전체 글46 마을기업 청년 창업 연계와 정착 전략 마을기업은 청년에게 단순한 일자리가 아닌, 지역 안에서의 새로운 삶과 창업의 기회를 제공할 수 있는 구조입니다. 이 글에서는 마을기업이 청년 창업과 어떻게 연계될 수 있는지, 청년이 지역에 정착하도록 돕는 프로그램을 어떻게 설계할 수 있는지에 대한 전략을 소개합니다. 청년 인큐베이팅 프로그램, 창업 공간 운영, 창직 기반 모델 설계, 정착 지원과 커뮤니티 문화 조성 등 실천 중심의 접근을 안내합니다.청년이 머물면 마을이 살아난다청년은 지역 사회의 미래이자 공동체의 활력입니다. 그러나 청년이 없는 마을은 점점 기능을 잃고, 공동체의 지속 가능성은 약화됩니다. 이러한 흐름 속에서 마을기업은 청년을 위한 공간이자 기회, 삶의 플랫폼이 될 수 있는 중요한 거점입니다. 마을기업이 단순한 일자리 제공을 넘어 청년이.. 2025. 4. 17. 마을기업 정책 변화 대응과 제도 활용 전략 마을기업은 공공 정책과 밀접하게 연결된 조직입니다. 정책 변화는 기회가 되기도 하고 위기가 되기도 합니다. 이 글에서는 마을기업이 행정안전부 및 지자체의 정책 변화에 능동적으로 대응하기 위한 전략과, 기존 제도와 지원사업을 최대한 활용해 자립 기반을 다지는 방법을 안내합니다. 연도별 정책 흐름 분석, 제도 모니터링 체계 구축, 정책 제안 역량 강화, 제도별 실무 적용 사례 등 실무 중심의 전략을 제시합니다.정책을 읽는 조직이 미래를 연다마을기업은 지역 주민이 주도하고 지역 자원을 활용하는 사회적 경제 조직입니다. 이들의 운영은 대부분 공공 정책의 흐름과 밀접하게 연결되어 있으며, 정책 지원과 제도 변화에 따라 성장의 방향과 속도가 결정되기도 합니다. 특히 행정안전부의 마을기업 육성 정책, 지자체의 사회적.. 2025. 4. 17. 마을기업 외부 평가 대응과 사후 관리 전략 마을기업의 안정적인 운영과 재지정, 추가 지원을 위해서는 정기적으로 진행되는 외부 평가에 전략적으로 대응할 필요가 있습니다. 이 글에서는 마을기업이 행정기관이나 중간지원기관의 평가에 효과적으로 대응하기 위한 사전 준비 전략, 자료 관리 방법, 실사 대응 요령, 성과 홍보 기획, 평가 이후 사후 피드백 체계 등을 안내합니다. 평가를 기회로 삼아 조직을 성찰하고 성장시키는 실무 중심의 전략을 제시합니다.평가는 피하는 대상이 아니라 조직을 성장시키는 기회다마을기업은 지역 주민이 자발적으로 설립하고 운영하는 사회적 경제 조직입니다. 사업의 공공성과 사회적 가치를 동시에 추구하는 구조이기 때문에 행정안전부, 지자체, 중간지원기관 등 다양한 외부 기관의 행정적 지원을 받으며 운영됩니다. 이에 따라 마을기업은 지정 .. 2025. 4. 16. 마을기업과 마을자치회 협력 전략 마을기업과 마을자치회는 서로 다른 역할을 하지만, 지역 공동체를 위한 공통의 목표를 가지고 있습니다. 이 글에서는 마을기업과 마을자치회가 상호 협력하며 공동체의 지속 가능성을 높이기 위한 운영 전략을 안내합니다. 역할 구분과 연계 구조 설정, 공동 사업 기획, 갈등 예방 시스템, 주민 소통 방식, 사례 기반 협력 모델 등을 통해 실질적인 마을 차원의 시너지 창출 방법을 제시합니다.지역은 기업 하나로 바뀌지 않는다마을기업은 지역 자원을 활용해 수익을 창출하고, 그 성과를 지역사회에 환원하는 구조로 운영되는 사회적 경제 조직입니다. 반면 마을자치회는 행정과 주민 사이의 중간에서 지역 운영의 실질적인 결정과 실행을 주도하는 주민 대표기구입니다. 두 조직은 성격과 기능이 다르지만, 지역을 지속 가능하게 만들고 .. 2025. 4. 16. 마을기업 신규 구성원 오리엔테이션 설계 전략 마을기업의 지속 가능성은 신규 구성원이 빠르게 정착하고 조직에 자연스럽게 녹아드는 과정에서 시작됩니다. 이 글에서는 마을기업이 신규 구성원을 맞이할 때 실시해야 할 오리엔테이션 프로그램과 초기 적응 교육의 구조를 설명합니다. 조직 이해, 역할 안내, 공동체 문화 전달, 규정과 시스템 설명, 관계 형성 프로그램 등 실무 중심의 신규 구성원 초기 정착 전략을 안내합니다.처음이 곧 방향이다마을기업은 주민이 주체가 되어 지역의 자원을 활용하고 공동체의 이익을 실현하는 조직입니다. 자율성과 공동체성이 동시에 요구되는 구조이기 때문에, 조직에 새롭게 참여하는 구성원이 빠르게 정착하고 소속감을 느끼는 것은 마을기업 운영의 지속성과 직결되는 핵심 요소입니다. 그러나 실제 현장에서는 신규 인력이나 신규 주민이 조직에 편.. 2025. 4. 16. 마을기업 회계 실무와 정산 매뉴얼 전략 마을기업의 안정적인 운영을 위해서는 보조금 회계와 자부담 집행을 포함한 재정 정산 체계가 명확히 정리되어야 합니다. 이 글에서는 회계 담당자가 반드시 알아야 할 마을기업 정산 항목의 기본 구조, 회계 서류 준비 절차, 분기별 자금 흐름 관리, 회계 보고서 작성법, 오류 예방을 위한 체크리스트 등을 안내합니다. 마을기업 현장에서 바로 활용할 수 있는 정산 매뉴얼 설계 전략을 중심으로 실무자의 혼란을 줄이고 체계적인 회계 문화를 구축하는 방법을 제시합니다.정산이 흔들리면 조직 전체가 흔들린다마을기업은 공공의 자금을 받아 사업을 추진하는 사회적 경제 조직입니다. 지역 주민의 자발적인 참여를 바탕으로 운영되며, 그만큼 조직의 투명성과 책임성이 무엇보다 강조됩니다. 특히 행정안전부와 지자체로부터 받은 보조금이나 .. 2025. 4. 15. 이전 1 2 3 4 5 ··· 8 다음
